要建立健全各项操作规章制度，完善管理督促机制，将汶上芦花鸡苗生产环节层层分解，层层落实，事事有人抓，事事有人管，用严格的制度去管理。严格的管理应该体现在方法上、制度上，而不是体现在板面孔训人。对违反厂规、工作纪律者，视情节轻重给予批评教育、经济处罚，甚至休假、辞退出场等处分，使职工在“有过必挨罚”的心理驱使下，认真遵守一切工作制度，谨慎工作，最大限度地避免减少工作过失。

       充分运用经济惩罚和行政命令等手段，体现珍珠鸡苗鸡场刚性管理精神，是饲养管理工作中必不可少的。人员合理搭配，可取长补短，收到良好的整体效果，有益于饲养工作的正常开展，这就是1加1大于2的道理。比如若把能力较强、特长相同、性格较急的两个人安排在一起，会引起“龙虎斗”局面；若把能力较差、性格柔弱的两个人安排在一起，工作缩手缩脚打不开局面；若把性格相投、志趣相符两个人组织在一起，能相互倾慕，配合默契；年龄大的与年龄小的、男的与女的安排在一起，不仅能相互体谅，而且还能相互促进；