汶上芦花鸡苗鸡场的计划管理
经营决策的程序
(1)确定决策目标。确定珍珠鸡苗鸡场要解决的主要问题和要达到的经济技术目标。
(2)拟定多种行动方案。这是决策的基础。从不同角度、途径去设想出各种可能方案，为决策提供广泛的选择余地。对方案后果的估计，要通过科学的全面预侧、严格的论证和细致的推敲，包括客观条件的可能性变化和各种具体条件下的预期效果。
(3)方案的评价与选择。对于选出来的可行性方案，对照决策目标的具体要求，选出接近决策目标的方案，进行补充修改，最后确定为决策方案。
(4)决策方案的实施与反馈。决策的目的在于解决生产经营活动中的问题，实现决策目标。同时.影响决策的因素在不断变化，决策在实施过程中会出现这样或那样的情况，因此.必须注意信息反馈，随时修改补充原方案的不足，保证决策口标的最终实现。决策过程实际上是一个决策一执行一再决策一再执行的过程。
汶上芦花鸡苗鸡场的计划管理
鸡场为确保完成生产任务和利润指标，每年都必须编制年度生产计划。计划内容和确定的生产指标应详尽、具体和切实可行，作为引导鸡场一切生产和经济活动的纲领。
(1)确定决策目标。确定珍珠鸡苗鸡场要解决的主要问题和要达到的经济技术目标。
(2)拟定多种行动方案。这是决策的基础。从不同角度、途径去设想出各种可能方案，为决策提供广泛的选择余地。对方案后果的估计，要通过科学的全面预侧、严格的论证和细致的推敲，包括客观条件的可能性变化和各种具体条件下的预期效果。
(3)方案的评价与选择。对于选出来的可行性方案，对照决策目标的具体要求，选出接近决策目标的方案，进行补充修改，最后确定为决策方案。
(4)决策方案的实施与反馈。决策的目的在于解决生产经营活动中的问题，实现决策目标。同时.影响决策的因素在不断变化，决策在实施过程中会出现这样或那样的情况，因此.必须注意信息反馈，随时修改补充原方案的不足，保证决策口标的最终实现。决策过程实际上是一个决策一执行一再决策一再执行的过程。
汶上芦花鸡苗鸡场的计划管理
鸡场为确保完成生产任务和利润指标，每年都必须编制年度生产计划。计划内容和确定的生产指标应详尽、具体和切实可行，作为引导鸡场一切生产和经济活动的纲领。
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