生产计划
    1.鸡群周转计划
    这是各项计划的基础。首先要制订出鸡群周转计划，才能根据汶上芦花鸡苗鸡群周转计划制订出引种、孵化、产品销售、饲料供应和财务收支等一系列计划。“全进全出”制鸡场周转计划只列出进鸡数、日期、每个月的存栏数、死淘数和最后转出数即可。
     绿壳蛋鸡苗鸡场转群一般都按照本场鸡群周转的模式进行。按日为单位编制的鸡群周转模式比较理想，能使鸡场人、财、物得到充分利用。现以6.6万余只蛋鸡场采用三段饲养制，育雏、育成、蛋鸡舍分别按2,3,12栋配置，全年均衡生产。

    制订鸡群周转计划必须确定全年总的淘汰和补充只数，同时根据生产指标确定每月的死淘数和存栏数等。
    2.产品生产计划
    主要包括产蛋计划和产肉计划。产蛋计划包括各月及全年每只鸡平均产蛋量、产蛋率、蛋重、全场总产蛋量等。产蛋指标必须根据饲养的商川品系生产标准.综合本场的具体饲养条件.同时参考七一年的产蛋量，计划应切实可行，经过努力可完成或超额完成。商品肉鸡场的产品计划中除包括每月的出栏数、出栏重外，还须制订出合格率与一级品率，以反映产品的质量水平。